「履歴効果」について、企業内の人事管理を考えると、同種労働を行う者の間では中途入社社員が新卒入社社員を賃金や待遇面で超えることは考え難い。「履歴効果」が完全に払拭されることは不可能ではないか。
⇒例えばアメリカのように移民が多い社会では、卒業した学校や人格等による差異は判別しにくいこともあり、採用は即戦力を基準として判断される。こうした社会においては例え失業のリスクを抱えても即戦力で勝負したいと考える者が増えることも考え得る。日本においても、外国人労働者の採用が増えれば「履歴効果」が翻る可能性はある。しかしながら、現状では、多くの日本人は「履歴効果」があることを前提に人生設計を立てている。
⇒一旦正規雇用者として採用されれば退職しない限り正規雇用を続けることができるが、日本では、一旦非正規雇用者として採用されると、その後、転職をしたとしても正規雇用への転換が叶う者は比較的少なく、日本における「履歴効果」は強いといえる。「履歴効果」をゼロにすることは考え難い。

「履歴効果」は理系・文系、技術職・事務職といった違いによって変わる。
⇒男性の就業者のうち一定程度の割合は、正規雇用だけで転職をしている。例えば、高い専門性をもった技術者等は、比較的容易に正規雇用としての転職が叶っているのかもしれない。